下面是小编为大家整理的粮食生产做法典型材料,供大家参考。
粮食生产做法典型材料
镇粮食生产经验亮点做法
去年以来，*镇扛起粮食安全大旗，全力打造*万亩“吨半粮”核心区，确定了“三年三步走”的目标任务，即一年打造示范方、两年推广*万亩、三年实现全覆盖。
全面提升基础设施，建设高能级示范方。成立了“吨半粮”创建工作领导小组，划定*个镇级示范方、*个村级样板田，总计*万亩；成立示范方建设指挥部，田间挂图作战，责任到人。投入资金*万元，建设桥梁、水闸*处，整理路肩*公里，设置数字监测站*处，实现了田成方、林成网、渠相通、路相连。结合临邑县水系连通和“千村千塘”水美乡村工程，清理河道*公里，衬砌沟渠*公里，改造连接坑塘*个，解决了“有水留不住、无雨就买水”的问题。
打造科技“*”模式，实现全周期全要素保障。“*”就是搭建土地流转、农机服务、农技服务三大平台。其中，土地流转平台集政策宣传、信息发布、线上交易、监督维权、配套服务于一体；农机服务平台构筑农机信息化服务和数字化监管两大板块；农技服务平台构建线上线下、专家“秀才”、零延时零距离服务。“*”就是集中推行“六统一”服务，对土地实行统一供种、深耕、播种、配方施肥、病虫草害防治、管理模式等环节的“六统一”农业社会化服务。“*”就是建设一个数字农业服务中心，实现对生产过程的可视化、数据化、标准化管理。
发挥党建头雁引领，带动管理提标提效。聚焦弱苗转壮，发挥“党支部＋合作社+农业社会化服务组织”的优势，*家党支部领办合作社，组织培训*人次，
邀请专家田间诊断*余次。目前，全镇培育种粮大户*家、家庭农场*个、合作社*家，呈现出支部引领、大户跟进、家庭农场以及社会化服务组织百花齐放的局面。
粮食生产做法典型材料
某县辣椒产业助力乡村振兴经验做法典型材料
多年来 xx 县一直以生产优质、高产辣椒而远近闻名。优越的自然条件，丰富的土地资源和水利资源、成熟的栽培技术和加工技术，辣椒原料质优、量足，具有一定的规模优势。辣椒产业已成为我县特色产业，在脱贫攻坚领域中发挥了重要的增收作用，推进乡村振兴战略实施。
一、产业有特色
xx 县委、县政府本着把当地辣椒产业做大做强的目标，对椒农大力扶持，奠定了产业发展的基础。种植品种主要以天意红、金塔、辛迪等高色价、高辣度为特点的辣椒品种。全县红辣椒种植面积达 5 万亩，主要分布在xxxx、xxxxx、xxxx 等 6 个乡镇，辐射带动其他乡镇种植。年产量达 10 万吨，综合产值 5.7 亿元，带动种植农户10000 户以上，每亩纯收入可达 3000 元以上。全县从事辣椒加工贸易企业发展到 50 多户，其中，农业产业化国家龙头企业 1 户，即 xx 县 xxxxxxxxxx 公司，公司生产厂区 2处，占地面积 8 万平方米，年加工能力 10 万吨，冷冻仓储鲜辣椒 5 万吨，干辣椒及其制品 2 万吨，加工辣白菜、酸菜等辣椒酱菜产品 3 万吨,现有固定员工 115 人。
二、多措并举、带农益农
xx 县辣椒产业，以市场为导向，以农业增效和农民增收为目标，围绕区域特色产业发展，以推进现代农业供给侧结构性改革为主线，以培育壮大新型农业经营主体、推进一二三产业深度融合发展为重点，以提高辣椒产业质量效益和竞争力为目标，集中力量建设以规模化辣椒种植基地为依托、产业化龙头企业带动、创新创业活跃、现代生
产要素集聚的 xx 县辣椒农业产业集群，促进辣椒种植、加工、物流、研发、示范、服务等相互融合。
（一）加强产品开发和品牌建设 。xx 县依托农业产业化重点龙头企业，通过分区建立辣椒扶贫小区和辣椒加工厂，实行统一种植采摘、就地加工转化的模式，主要开发的农产品有“韩韩”辣椒和“鹤乡天意红”酱菜等。
（二）模式多元，拓宽增收渠道。在 xx 县委、县政府的大力支持下，依托 xxxxxxxxxx 公司等龙头企业，探索了“公司+扶贫资金+基地+贫困户”，“公司+庭院经济+基地+农户”，“公司+典型大户+基地+农户”等模式，发挥庭院周围土地浇水施肥田间管理方便的优势，大力发展庭院经济，增加农民经济收入。xxxxxxxxxx 公司，在乡镇建立了育苗基地，主推“天意红”品种，统一种植标准，提升了辣椒品质。公司与 13 个乡镇、60 个村、90 多个自然屯、10000 余户，签订种植合同 3 万亩，并全部按略高于市场价现金回收，贫困户每亩获利 4500 元，比传统种植其他作物每亩地增收近 3000 元，极大地提高了椒农的信心和积极性，帮贫困户念好“生财经”。
三、示范作用强
依托 xxxxxxxxxx 公司，在辣椒生产、经营、管理上推行“六统一”模式。（1）统一供种（苗）：夯实育苗基础，是辣椒高产、稳产的关键环节。优质种子、优质棚室，组织精干队伍，育好苗、育壮苗。仅此一项，每年就投入 1000 多万元。响应 xx 县委、县政府企业产业扶贫号召，在全县开展了辣椒农业扶贫项目，由政府帮扶无偿为贫困户提供辣椒种苗，把企业发展和农民脱贫致富紧密结合起来。（2）统一肥料:公司将种植所需全部肥料分批提供给农户，指导椒农统一使用辣椒专用肥料、地膜等，公司多年来无偿为特困贫困户提供地膜和肥料等多项生产物资。（3）统一田间管理：公司技术人员在苗木移栽后对农民实行集中培训，讲授管理知识和技术要领，实行全程技
术指导，解决农户种植难；解决农民防病、治病难。公司利用冬春两季抓好椒农培训，让专业技术人员深入村屯，每年培训人数 5000 人左右。抓好田间技术指导，组织专业人员田间地头巡回检查，面对面指导。帮助农户协调农业保险，让农户的收益得到切实的保障。(4)统一回收：收购季节，把收购点设在田间地头，公司统一收购，实行保底价的基础上，根据市场行情不封顶、公司统一运输、统一现金结算。（5）统一加工：积极发展特色产品产地初加工，推动精深加工发展，大力发展组装式冷库、仓储库房、辣椒烘干生产线。运用现代生产组织方式，辐射带动贫困村贫困户参与产业各个环节生产经营，实现稳定脱贫致富。（6）统一销售: 企业不断扩大经营规模，形成了竞争优势，创出了品牌，走出了企业发展、农民增收的产业化发展之路。这种生产模式，农民自己不需要花一分钱的投入，只要出力参与、精心管理，每公顷每年就可获利 4万元以上。
xx 县 xx 局
2021 年 9 月 22 日
粮食生产做法典型材料
街道机构改革经验做法 典型材料
X 街道办事处隶属于 X 省 X 市 X 区，X 年 X 月正式挂牌成立，面积 X.X 平方公里，东临 X、南接 X、西靠 X、北抵 X，下辖 X 个社区。
总书记在党的十九届三中全会上指出，深化党和国家机构改革，是坚持和加强党的全面领导、加强党的执政能力建设的必然要求。
按照上级统一安排部署，X 街道按照“优化、协同、高效”的原则统筹优化，稳步推进街道机构改革工作，截至目前，机构改革预期目标基本实现。
一是机构精简化。
街道改革前有 X 个职能部门，类别多、范围广，管理难度大。为了统筹优化机构设置，构建服务便民、简约精干的基层组织架构，现设置 X 个党政机构（党政综合办公室、基层党建办公室、城市管理办公室、公共服务办公室、公共安全办公室）、X 个街道所属事业单位、X 个执法机构，减少税管站、经济办等 X 个部门。
二 是岗位规范化。
科学设置岗位，岗位到人、责任到人，确保事事有人做，实现权责匹配。在不涉及国家机密的前提下，适当公开街道办事处的定编定岗定位情况，在人员编制管理中加强公民的
监督和制约作用,对于调整人员岗位及时公开，健全公众投诉通道，真正落实广大人民群众间接参与、监督人员编制管理工作，杜绝违法违纪现象的产生。转变管理职能，树立服务观念,从“重管制轻服务”的行政理念转变到“重服务满需求”的行政理念，适应服务型政府需求，建立高效精简的政府服务体系。
三 是职能清晰化。
明确街道主要职能，进一步推进本地区经济、政治、文化、社会、生态文明建设等各项工作和基层社会治理。其中党政综合办公室主要负责档案、政务公开、机关干部人事劳资等工作；基层党建办公室主要负责街道基层党的建设、意识形态、文明创建等工作；城市管理办公室主要负责统筹协调城市综合管理、市容环卫、生态环境保护等工作；公共服务办公室主要负责辖内社会保障、社会救助、教科文卫等工作。公共安全办公室主要负责辖内治安治理、信访、安全生产等工作，维护辖区安全稳定。
四是宣传深入化。
街道召开各层级改革工作会议，统一思想，将改革观念深入到每一位涉改人员，强调改革过程中，每一位涉改人员都是主人翁的观念。针对改革中职务调整人员，部门调整人员，条线调整人员，采取班子成员包干方式，进一步提高工作人员思想认识，切实加强改革思想政治工作。综合运用各
种渠道、载体，宣传改革目的、方案，人事调整等相关文件，确保公众的知情权、参与权、话语权和监督权，增强政府公信力，促进阳光政务建设。通过全方位、多形式、广角度的宣传，使机构改革相关要求深入人心。
五是纪律严明化。
严明改革期间工作纪律、组织人事纪律和财政纪律。强化纪律教育，强化底线意识和红线意识。设立改革工作纪律检查组，对问题线索进行核查处理，形成守规矩、讲纪律良好风气。
坚持领导带头，将是否严格执行和遵守机构改革纪律作为检验领导干部党性原则强不强、“四个意识”牢不牢的重要标准。综合运用明察暗访、通报曝光等有效手段，加强纪律执行监督检查，对违反纪律行为发现一起、查处一起、通报一起。
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