下面是小编为大家整理的第二季度安全会议记录（2022年）,供大家参考。
2010 宏发钢铁第二季度安全总结会议记录 会议主题：
宏发钢铁第二季度安全工作总结 会议主持：
王永超 会议时间：
2010 年 7 月 9 日
19：
00-20：
30 会议地点：
宏顺培训室 参会人员：
记 录 人：
陈祖员
会议内 容：
一． 王永超：
1． 对第二季度的安全工作进行了 汇报， 第二季度共发生工伤事故 18 宗，上报社保 9 宗， 工伤总量比去年同期有所上升。
2. 安全基础培训方面新员 工三级安全教育， 共 132 人次， 共 264 课时， 均进行了 考核， 做到合格后上岗 。
3. 现场的安全作业管理：
要做好机械设备的安全检查保养， 特别是行车特种作业现场管理要抓好， 不合格的吊具， 必须及时更换淘汰。
通报了 7 月1 日 宏顺车间一起行车未遂事故.
4. 与大家共享夏天防暑降温知识及预防措施方法的课件。
二. 孟繁义 同大家分享讲解了 安全循环图的含义和方法， 循环图首先是要有方案，然后标准， 检查， 总结， 持续改进， 不论是安全还是生产管理， 其中的核心部分是执行力， 执行有了 标准方案后， 执行力决定一切。
三． 姚小明 对发生的工伤事故进行了 回顾， 探讨了 发生工伤的深层次原因， 工伤事
故的发生和主管对安全工作认识不足， 重视程度不够有直接关系， 员 工发生工伤虽然负 主要有责任， 但是车间主管负 有不可推卸管理责任， 安全不是在口 号上， 是落实在行动上。
四. 董事长 1. 安委会成立以来， 做了 大量的工作， 取得了 一定的成绩， 这同各分公司的各级管理人员 和安全小组努力是分不开的， 但是同 公司 的目 标要求还有一定的差距， 看了 工伤统计， 发现工伤事故有所上升， 各分公司 的负 责人和管理人员 要进行反思检讨， 想办法如何把工伤事故降下来。
2. 安全小组要加强宣传， 加强日 常安全生产教育. 员 工实际操作技能欠缺不是太熟练， 要加强技能操作训练。
3. 主管的安全工作力度欠缺， 安全意识不强， 重视程度不高。
发生工伤员工是有责任， 但主要问题出在在我们主管身上， 安全管理生产现场管理是关键。
4. 要提高安全小组的执行力， 安全管理关键在执行落实， 全体管理人员 要认认真真贯彻公司 规定制度， 认认真真落实安全管理责任。
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