下面是小编为大家整理的播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划（范文推荐）,供大家参考。
播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划 播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划发表时间:2013-1-22 15:39:17
广播直播科 2011 年工作总结和 2012 年工作计划
播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划
2011 年是集团搬迁新大楼后新建广播播出系统投入使用的第一年，广播直播科坚决贯彻落实上级有关做好安全播出工作的各项要求，把保障“三重要”安全播出作为全年工作的重中之重，全体员工克服各种困难，辛勤工作，团结协作，全力以赴做好新播出系统和新设备的技术保障和维护管理工作，顺利通过了上半年试播期的考验，在工作中不断的提高自身的业务技能，圆满地完成全年各项工作。现总结如下：
一、2011 年工作总结
(一)安全播出成绩
1.百小时停播率：
直播科除了承担广播 6 个频率（新闻综合频率、经济频率、都市生活频率、交通广播频率、音乐频率、东南广播公司）直播机房的播出任务外，还增加了 6 个频率的音频播出网系统的技术保障和维护管理以及 3 个备份机房维护管理工作。在机房设备数量多、范
间转播预案》，并按照《预案》落实做好转播前准备工作和演练，为成功顺利转播会议开幕式提供了可靠的设备和人员保障。
3.根据新大楼新播出系统的变化，重新修订了《值班排班制度》、《直播科值班工作规范》、《值班工作量化办法》、《安全播出工作量化办法》、《机房评比办法》、《机房设备运行情况量化办法》等制度和量化办法，使管理制度化，保障各项工作有序进行。
4.熟练掌握音频播出网络的维护管理。新建的 6 个广播频率音频播出网系统已经实现了数字化、网络化和智能化，与技术中心的制作网系统之间的紧密关联，给音频播出网系统的维护管理增加了不少困难，通过制订《音频播出网周二检修维护规范》，落实新机房维护责任人制度和互助组机制，加强音频网络硬件和软件的维护，对服务器、交换机、播出站、录制站以及各功能站点和音频播出软件的维护有计划、有步骤的完成音频播出系统设备的维护管理工作。
5.加强直播机房的维护管理。针对新直播机房的特点，制定新的《直播机房周二检修维护规范》，建立机房责任人制度，将机房的安播管理落实到每个人，每个季度进行机房评比；执行《机房设备运行情况量化办法》，每个月对机房设备运行情况进行统计和量化，提高了员工的责任心和维护质量。实行重大检修维护双人核查制度，层层把关确保安全播出，杜绝发生人为检修事故。
6.搬入新大楼后，严格坚持贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，实行逐级防火责任制和岗位防火责任制，指定专人作为广播播出各科室消防管理人；对各办公用房、播出机房重新制订消防管理人和责任人，并要求各频率指派专人负责各自播出机房的消防安全管理工作。全体值班员为义务消防员，当班值班员对本班次消防安全负责。值班员每天四次巡查播出区，对各机房日常卫生、是否使用违规电器、是否安全放置水杯等七项内容逐一检查，发现隐患及时排除并报告。
(三)人员培训和技能提高
1.新大楼新系统新设备投入使用后，要求全体员工的业务技能必须在短时间内提高，才能适应新环境、新工作的需要，为此，我们规定每周二检修后集中学习业务，由专人组织和收
集大家急需补课的内容，为学习准备好材料或预案；针对工作中出现的技术新问题及难题，分别采用当班人员讲述，互动探讨，深入分析产生事件的原因及处理方法。还进行针对性的专题讲座的培训方式。通过该活动，丰富了大家知识、增长了技能，取得良好的效果。同时做好开会和学习内容笔记，供没有来检修的人员补课。
2.对员工、节目主持人和导播人员进行技术培训和考核，员工全年学习培训次数将近 30次，考核人人过关。共培训主持人、导播共计 98 人次，考核通过才能上岗，如果发现哪个系统和设备操作不熟练或失误，就再进行培训考核，杜绝人为操作失误对安全播出的影响。
3.组织员工做好新大楼新系统新设备的建设图纸、技术手册、安装调试、操作说明和各类技术资料的收集和整理工作，制定《操作规范》、《应知应会》和《应急处理预案》，供员工学习和查阅，尽快提高全体员工的技能。
(四)获奖
在 2011 年华东地区广播电台技术年会上，《广播音频播出网系统建设和创新》、《新型智能电话热线管理系统》和《构建网络化多方对讲系统》分别荣获工程项目建设奖一等奖和技术进步奖二等奖。广播直播科荣.
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